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  • 「順守」せず、自社流アピール

    コード改訂で、政策保有株の縮減や後継者計画などに改革のメスが入った。「順守」を選ばず、「説明」によって投資家に訴求する企業も出ている。

  • 花王、「3つのゼロ」でシェア拡大

    花王はアブラヤシの搾りかすを原料にした衣料用洗剤を開発した。洗浄力の高さに加え、持続可能な点を売りに市場シェアの拡大を狙う。

  • 「CO2ゼロ」へ布石打つ

    CO2排出量をゼロにする長期目標を掲げる企業が本腰を入れ始めた。再生可能エネルギーの利用拡大や調達先を巻き込んだ削減対策が進む。

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