人的資本経営を加速するESG
ESG（環境・社会・ガバナンス）に焦点を絞った経営誌「日経ESG」に掲載された人材戦略、人的資本関連の記事をお届けする。
連載記事一覧
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アフラック生命保険・レイク会長に聞く「自尊自立が社員を成長させる」
アフラック生命保険は、CSV（共有価値の創造）を経営の中軸に据える。コアバリューと呼ぶ基本的価値観と企業文化を全社に浸透させ、実効性を高める。
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武田薬品工業クリストフ・ウェバー社長「モラルある組織で人々の健康に貢献」
患者の人生を変え得る医薬品を広く提供するため、研究開発や医薬品のアクセスの改善に力を注ぐ。創業240年。「誠実：公正・正直・不屈」という創業来の精神で、「モラルの高い会社」として成長を期す。
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丸井グループが投資家を取締役会に迎えた理由
ステークホルダー資本主義の普及に伴ってガバナンスの在り方が見直されつつある。丸井グループが出した1つの答えはステークホルダーを取締役会に迎えることだった。
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株主総会2021ダイジェスト「社会への貢献、数値で示す」
トヨタ自動車は社会への貢献を金額で示し、株主総会で報告した。業績が低迷する企業の経営者は、復活のキーワードにESGを掲げる。
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リコー・山下良則社長「三愛精神で『はたらく歓び』を提供」
2021年3月に第20次中期経営計画を発表、「デジタルサービスの会社」への変革を加速する。人事戦略では19年から社内副業制度をスタート、20年にはタレントマネジメントシステム導入、22年4月からはリコー式ジョブ型人事制度にも挑戦する。キーワ...
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P＆Gやユニリーバが女性役員増加へノウハウ共有
機関投資家と企業が一体となって女性役員比率を引き上げている。他社の成功事例を共有するなど女性幹部候補の育成も進み始めた。
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リコーがESG推進で新制度
リコーは取締役の賞与額を外部のESG評価と連動させる。事業を通じた社会課題の解決に全社で取り組む推進力にする。
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花王が挑む価値100倍のESG経営
CDPで日本企業初の「トリプルA」を獲得し、独評価会社のESG評価は世界の上位1％に入る花王。今や世界でもトップレベルのESG先進企業となった同社の経営を徹底解剖する。
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