失敗事例と成功事例で考える職場の「大人の発達障害」
近年、「大人の発達障害」を抱える社員の働き方をめぐり、対応に困っている企業人事部が増えている。発達障害の社員がイキイキと働ける仕事とは、職場とはどのようなものか。産業医、企業人事などの取り組みから考える。
連載記事一覧
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発達障害は「脳の多様性」の表れ――Kaien鈴木慶太社長に聞く（2）
鈴木社長が推奨する「誰もが働きやすく、発達障害者の強みを引き出すユニバーサルな管理法」とはどういうものなのでしょうか。工程を「視覚化、構造化、明確化、数値化」することがカギとなります。
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どう働くか、「HOW」が発達障害で問われる――Kaien鈴木慶太社長に聞く（1）
発達障害の人は苦手なことがあっても、強い集中力で独創性を発揮する人がいることでも知られています。発達障害の人にどんな能力があり、どんな業務が得意なのか。それらを、どうやって判断すればいいのでしょうか。
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本人が得意なことを生かして活躍できる支援を
「大人の発達障害」が会社で問題となるのは、業務に支障があるケースのことだ。業務に支障を来しているかどうかを見極めるには「3つの視点」で現状を書き出せば、本人も人事も、問題を整理することができる。
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大事なことは「発達障害であるかどうか」ではない
近年、「大人の発達障害」を抱える社員の職場での働き方をめぐり、対応に苦慮しているる企業人事部が増えている。ただし「障害そのもの」にとらわれ過ぎると大事なことを見逃してしまうと伊藤裕康医師は警鐘を鳴らす。
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