人と経営

無形資産である「人的資本」を投資家が評価し、企業価値を左右する時代が迫る。人的資本経営を実現し、効果的に増強するための手法を考える。

記事一覧

3分間キーワード解説

DE＆I（ダイバーシティ、エクイティー＆インクルージョン）

人材の「多様性（ダイバーシティ）」と「包括性（インクルージョン）」を表す「D＆I」に、「公正性（エクイティー）」を付加した概念。エクイティーとは、性別や障害の有無、学歴や国籍などによって異なる個人の能力や特性に応じて　組織的に適切なサポート...
2021.10.22
CHO Summit 2021 Autumn レビュー

［動画］自律型人材の育成を目指すリスキリングをベネッセが解説

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）において、て、ベネッセコーポレーションの飯田智紀氏が、リスキルの最新トレンドを解説するともに、同社のオンライン学習ツールを紹介した。
2021.10.22
CHO Summit 2021 Autumn レビュー

自律型人材の育成を目指すリスキリングをベネッセが解説

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）において、ベネッセコーポレーションの飯田智紀氏が、リスキルの最新トレンドを解説するともに、同社のオンライン学習ツールを紹介した。
2021.10.22
人事の企み～社長が頷き社員がハマる、組織づくりの妙手～

第11回　適性検査の限界と上手な活用法を知っていますか

採用時に候補者の能力や行動特性を測定するため、多くの企業が採用する適性検査。だが、採用の選抜には使わず、入社後の配属での参考程度にとどめる例も少なくない。適性検査は果たしてどこまで役に立つのか。
2021.10.21
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

人材投資のアウトプットは何か、企業価値向上のストーリーをつくる

フィデリティ投信ヘッドオブエンゲージメント兼ポートフォリオマネージャーの井川智洋氏とサイバーエージェント常務執行役員CHOの曽山哲人氏が対談。人的資本に関する開示・発信の要請が高まる中、投資家はどういった点を評価するのか。一方で、人事はどの...
2021.10.19
CHO Summit 2021 Autumn レビュー

［動画］HRチャットボット「HiTTO」で人事の生産性を劇的に向上

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）において、HiTTOの五十嵐智博氏が、事例を交えながら「HRチャットボット」を活用して変化に強い組織をつくる秘訣を解説した。
2021.10.18
CHO Summit 2021 Autumn レビュー

HRチャットボット「HiTTO」で人事の生産性を劇的に向上

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）において、HiTTOの五十嵐智博氏が、事例を交えながら「HRチャットボット」を活用して変化に強い組織をつくる秘訣を解説した。
2021.10.18
人事の企み～社長が頷き社員がハマる、組織づくりの妙手～

第10回企業と人の相性を見分ける5軸と、面接の必殺技

「神スペック」の人材を採用できても、自社の組織風土に合わなければ活躍してもらえず、退職に至ることもある。こうした問題の解決には組織風土と人材の志向の双方を見える化することが有効だ。市販のツールをしのぐ、海老原さんの秘策とは。
2021.10.14
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

毎月のパルスサーベイを分析して働きがいを向上―ライオン

この連載では、同協会の研究員がピープルアナリティクスで先進的な企業・団体の担当者に話を聞いていく。今回は、従業員の働きがいを毎月のパルスサーベイで分析しているライオンに話を聞いた。
2021.10.13
今こそ、人的資本経営

取締役会の実効性高める秘策―アサヒ、スキル開示に独自プロセス

コーポレートガバナンス・コード改定で、企業の取締役会の役割に注目が集まりスキルマトリックス開示への関心も高まっている。アサヒグループホールディングスの取締役会スキルマトリックスのポイントを見ていく。
2021.10.11
人事の企み～社長が頷き社員がハマる、組織づくりの妙手～

「新風を吹き込む人」が活躍できない理由

人事の「作戦論」を展開する本連載。二つ目のテーマは組織風土だ。経営環境が変化し事業の変革が迫られる中、その担い手として「異能の人材」を求める経営者は少なくない。問題は、「はたしてそんな人材が、当社を選んでくれるのか」を考えていないことだ。
2021.10.07
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

部署と従業員が「選び合う」ベストマッチな配属―マーケットデザインを活用した人材配置

従来の日本企業では、企業側が主導して人材を配置してきた。マーケットデザイン（マッチング理論）の第一人者である小島武仁東京大学経済学部教授によると、マッチング理論の手法は部署と従業員側それぞれのニーズをかなえる配置や人材育成に活用できるという...
2021.10.06
FOCUS

経産省、上場企業における「人的資本経営」の推進度を調査

経済産業省は市場第1部、市場第2部、マザーズ、JASDAQに上場する全ての企業を対象に、「人的資本経営に関する調査」を2021年10月29日(金)まで実施する。
2021.10.05
3分間キーワード解説

オンボーディング

オンボーディングとは新卒・中途採用問わず、新たに採用した人材を配置し、組織に定着させ、戦力化させていくまでの一連の施策を指す。リモートワークが常態化する中、採用や研修などのほとんどがオンラインに移行せざるを得なくなったが、その効果をデータで...
2021.10.05
今こそ、人的資本経営

セルフジョブ定義で人と仕事をマッチング、「持続可能な働き方」を目指す

「日本では『持続可能ではない働き方』をしている人が多い」と指摘する、SP総研人事ソリューション・エヴァンジェリスト＆CEOの民岡良氏。HRテクノロジーを活用し、人と仕事のマッチング率を高める同総研の取り組みを聞いた。
2021.10.04
人的資本経営を加速するESG

アフラック生命保険・レイク会長に聞く「自尊自立が社員を成長させる」

アフラック生命保険は、CSV（共有価値の創造）を経営の中軸に据える。コアバリューと呼ぶ基本的価値観と企業文化を全社に浸透させ、実効性を高める。
2021.10.01
人事の企み～社長が頷き社員がハマる、組織づくりの妙手～

技能実習制度を推し広めるべき逆説的な理由

外国人技能実習生を巡っては、受け入れ先企業の法令違反の多さが問題とされがちだ。だが技能実習と関係ない企業への労働基準監督署の定期検査でも、実はかなりの確率で違反が発覚している。技能実習生問題とは日本人労働者の問題でもある。
2021.09.30
3分間キーワード解説

ジョブコーチ

ジョブコーチ（職場適応援助者）は、厚生労働省が定めた障害者の職場適応支援を担う専門職。「配置型」「訪問型」「企業在籍型」の3パターンがあり、自社の事業・業務内容に対する理解をベースに支援できるメリットから企業在籍型ジョブコーチへの関心が高ま...
2021.09.27
人事の企み～社長が頷き社員がハマる、組織づくりの妙手～

緊急寄稿！大丈夫か、河野太郎！素人論に過ぎる年金改革案

9月29日の投開票が迫る自民党総裁選。候補討論では「年金問題」が重要なテーマとなり、独自の改革案を唱えた河野太郎氏に注目が集まった。実は年金にも詳しい海老原さん、「一見もっともらしく見えるが、過去30年の論争で跡形もなく敗れ去ってきたことば...
2021.09.24
人材マネジメント革命～CHO／CHROの視点から～

ニトリ、独自の人材育成で人事戦略に強み─ライバルは大手コンサル

家電、外食と事業を拡大し続けるニトリホールディングス。2021年6月には傘下の島忠との初の融合型店舗「ニトリホームズ」をオープンし話題を呼んだ。人材マネジメントの陣頭指揮をとる組織開発室室長の永島寛之氏に、新たな経営戦略と人事戦略を聞いた。
2021.09.22

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