連載一覧

新型コロナで変わるオフィス戦略

新型コロナ拡大でオフィスにはどんな変化が起こり始めているのか。オフィスの縮小や移転、リモートワークと組み合わせた働き方の加速――。働く場がオフィスにとらわれなくなることで「働く場のポートフォリオ」の再設計が求められている。その上で、組織で働...

人事の組み立て～脱日本型雇用のトリセツ～

「ジョブ型雇用」などがバズワード化し、「日本型雇用からの脱却」が叫ばれているが、その本質を果たして理解しているだろうか。20年以上現場を見てきた著者が、ファクトに基づいてロジカルに解説。本気で日本型を変えるために今やるべきことを考える。

ウェルビーイングで勝つ　会社に効く「人の幸せ」の視点

人の精神的・肉体的健康、社会的な役割における満足感、ひいては人の幸福感を総合的に示す「ウェルビーイング」。社会の不透明性が増す中で、ウェルビーイングを組織開発、人材戦略に生かすにはどうしたらよいか。識者の意見、現場のキーパーソンによる取り組...

山田久の「日本流ジョブ型雇用」ことはじめ

テレワーク環境の自律的な働き方として注目が集まるジョブ型雇用。実は日本企業はこれまでも導入を試みてきたが、十分な成果を得られていなかった。過去の経験を振り返りつつ、日本でジョブ型雇用導入を今回こそ成功させるための条件を考察する。

FOCUS

人事の変革と人的資本にまつわる話題のニュースについて、Human Capital Online編集部や日経BP総研研究員がタイムリーに解説します。

2021年、人事の大問題

ジョブ型雇用の導入やテレワークの継続など、これからの働き方、人事制度に大きな影響を与える事象について、企業の人事最高責任者によるコミュニティ「Human Capital Committee」の幹事会員に聞いた。

アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

人材戦略の一環として、職場の生産性や従業員の満足度向上を目的に、従業員の行動データや人材マネジメントに関する様々なデータを収集・解析する「ピープルアナリティクス」。ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会研究員がその先進企業にインタビュ...

「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス

組織における善悪の基準は、時代や価値観に影響を受けて変化し、リーダーにとって頭の痛い問題だ。コンプライアンスのコンサルタントとして様々な事例を知る著者が、ケースに基づいて、人と組織×コンプライアンス問題への対処法を指南する。

人材マネジメント革命 ～CHO／CHROの視点から～

激しい環境変化の波にさらされる企業経営において、成長戦略の鍵を握るのが人材マネジメントだ。トップと連携し、経営視点による人事戦略を進めるCHO／CHRO／CPO（最高人事責任者）の存在が欠かせない。この連載では企業の最高人事責任者への取材を...

ニューノーマル時代の人材・デジタル活用戦略

新型コロナウイルス対策で人々の働き方が変わり、人事などの各種制度も変革が求められている。テレワークを前提とした企業の在り方、「ジョブ型」制度との向き合い方、デジタルトランスフォーメーション（DX）の最新動向などを幅広く取り上げていく。

CHO summit 2020 Summer

日経BPは、2020年7月14・15日の両日に「CHO Summit 2020 Summer～人と組織の変革に挑む」（主催・日経BP 総合研究所、協力・Human Capital Online）を開催した。コロナ禍の今回は、オンラインでライ...

人材開発の情識

「情識」の意味は本来、頑固ないし強情なのですが、ここでは「情報活用あるいはIT（インフォメーションテクノロジー）利用の常識」のつもりです。人材の開発や活用においてテクノロジーがどう関わるのか、注意点は何か、といったことをお伝えしていきます。...

特別企画

戦略思考のダイバーシティ＆イノベーション

企業のD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）、女性活躍推進、リーダー育成、イノベーション活性化を支援する「ダイバーシティ＆イノベーション リーダーズ フォーラム」。研究会、セミナーなど同フォーラムの活動リポートを紹介する。

働くひとを幸せにする経営と技術

人、組織、社会を幸せにする経営手法や技術をお伝えしながら、Goodな社会をつくる道筋を探ります。また、筆者が体当たりでつかんだ、ビジネスパーソン目線のメンタル改善ノウハウもご紹介します

今こそ、人的資本経営

ESG投資が重視される中、企業には人的資本（human capital）の情報開示が求められつつある。企業にとっての人的資本とは、開示すべき情報とは何か？　機関投資家、有識者、先進企業への取材を通して、企業価値を高める人的資本経営について検...

大塚葉の働き方改革＆人材開発最前線！

ダイバーシティ経営に注力する企業のトップが語る、働き方と組織風土改革、人材開発の要諦とは？　トップインタビューにより、そのビジョンと戦略を浮き彫りにする。

枠を越える人事

「ひと」を動かす組織改革のヒント

五十嵐良雄Dr.の「大人の発達障害にジョブコーチを！」