「キャリア自律」のタグが付いた記事一覧

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Committee定例会開催リポート

HCC2022年第2回定例会リポート、「企業価値向上に寄与する変革」を

2022年5月17日に行われた当サイトの会員組織「Human Capital Committee」（HCC）の第2回定例会の様子をリポートする。経済産業省経済産業政策局産業人材課長の島津裕紀氏による基調講演の後、「人的資本経営の実践」などを...
2022.06.28
人材マネジメント革命～CHO／CHROの視点から～

富士通、管理職のポストを「手挙げ」で決める、働き方もキャリアも「選べる」会社に

ジョブ型を全社員13万人に適用し、単身赴任の廃止など大胆な働き方改革を推進する富士通。「IT企業からDX企業への転換」を図る中、社員にクリエイティビティを発揮させ、組織のエンゲージメントを高めることを重視する。改革はどこまで進み、どんな手ご...
2022.06.14
［Human Capital Project］日経BP全社横断で人的資本を発信

「支援できる」マネジャーをどうやって増やすか

日本企業は長らくOJTによって人材を育ててきた。しかし、業界再編や事業構造の転換が加速する近年、仕事そのものを教える手法に限界が見えてきた。そこで新規事業に必要なスキルを自律的に学び、成長しようとする人材を「支援する」マネジャーの役割が重視...
2022.06.08
［Human Capital Project］日経BP全社横断で人的資本を発信

リスキリングで自己研さん、その努力は報われる？

「人生100年時代を学び直しで生き抜く」――。こんなキャッチフレーズのもと、リスキリングが注目を浴びている。個人のキャリアにとっても、企業の人材確保のうえでも有効なはずだが、個人が描くキャリアパスを会社側が受け入れる準備は整っているのだろう...
2022.06.01
FOCUS

「人的資本の最大化」を目指すキャリアオーナーシップとは

従業員が自らのキャリアを主体的にとらえてスキルを高め、キャリアを切り拓いていく意識と行動を「キャリアオーナーシップ」と定義し、先進企業8社がその具体的な施策とそのポイントについて議論。22年3月、1年間にわたる活動報告をオンラインで公開した...
2022.04.25
事例で学ぶピープルアナリティクス

マッチングアルゴリズムで自律的なキャリア開発を実現―シスメックス

経営環境が激変する中で、生産性とエンゲージメントの向上を目的に、人材戦略としてキャリア自律を掲げる企業が増えている。今回は、ゲーム理論の研究分野の手法を活用して、これを実現したシスメックスの取り組みを紹介する。
2022.02.14
シリコンバレー流人事相談

テレワークの時代に「太陽が当たるオフィス」は不要になるのか

知り合いのシリコンバレーのスタートアップ経営者に現状をたずねたところ、「WFH」（“work from home”）によって「会社のカルチャーが危険にさらされている」という。一方で日本の実態と課題はどうなのか。座談会で日本企業と米国企業のカ...
2021.12.07
［動画］CHO Summit 2021 Autumn 主催講演

［動画］タレントマネジメントでキャリア自律を—リコーと大日本住友製薬が議論

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）から、リコーと大日本住友製薬でタレントマネジメントを実践している2人によるパネルディスカッション「全社員のキャリア自律を実現するタレントマネジメント〜次...
2021.11.17
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

タレントマネジメントでキャリア自律を―リコーと大日本住友製薬が議論

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）から、リコーと大日本住友製薬でタレントマネジメントを実践している2人によるパネルディスカッション「全社員のキャリア自律を実現するタレントマネジメント～次...
2021.11.17
事例で学ぶ人的資本経営のポイント

人材ポートフォリオから始まる人的資本経営、オリックス生命石田氏

企業価値向上に不可欠な「戦略的人材ポートフォリオ」。ただし、単に人材をタイプ分けしてマトリックスをプロットするだけでは実効性ある人事施策に結び付かない。「求める人材要件のスペックを具体的に落とし込む必要がある」とオリックス生命の石田雅彦執行...
2021.11.16
FOCUS

パーパス実現に向けて人的資本の価値向上―三井住友TH

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）から、三井住友トラスト・ホールディングスで執行役専務を務めている井谷太氏の基調講演「パーパス実現に向けた人的資本のバリューアップ～『専門性』と『総合力』...
2021.11.10
［動画］CHO Summit 2021 Autumn 主催講演

［動画］パーパス実現に向けて人的資本の価値向上—三井住友TH

「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）から、三井住友トラスト・ホールディングスで執行役専務を務めている井谷太氏の基調講演「パーパス実現に向けた人的資本のバリューアップ〜『専門性』と『総合力』...
2021.11.10
人材マネジメント革命～CHO／CHROの視点から～

カインズ、新たな人事戦略「DIY HR」で全社改革を推進

カインズが9月、新たな人事戦略を発表した。2019年に策定した中期経営計画の柱として推進してきたデジタル改革が成果を上げ、人と組織の改革に着手する。同社の人事戦略についてCHRO（最高人事責任者）の西田政之氏に聞いた。
2021.09.06
CHO Summit 2021 Autumnの見どころ

リコーと大日本住友製薬は、タレントマネジメントで「キャリア自律」を促進

タレントマネジメントに取り組む日本企業が増えている。年功序列や組織の縦割りを超えて、社内の優秀人材が可視化できることがメリットだが、タレントマネジメントの実践は従業員にも大きなメリットがある。
2021.09.01
事例で学ぶ人的資本経営のポイント

「人材こそが価値を生み出す」、カゴメの人事改革10年の軌跡

人的資本経営の先進企業であるカゴメは、「年功型」から「職務型」等級制度への移行や、より業績／評価と連動した報酬制度への改革、メリハリを付けた明確な処遇の実現などを次々と実現してきた。その基盤となったのが「グローバル・ジョブ・グレード」だ。
2021.08.19
人事の組み立て～脱日本型雇用のトリセツ～

ヒラの給与は高すぎるのか　「脱日本型人事」の本質に迫る

雇用ジャーナリスト海老原嗣生氏と欧米の人事制度に詳しい識者との鼎談、いよいよ最終回。「ヒラのままでも給与が上がり続ける日本の人事制度はおかしい」という海老原さんの持論に異論反論。「むしろ管理職になる人が多すぎでは？」という意見も出て――。
2021.06.24
［動画］CHO Summit 2021 Spring 主催講演

［動画］新時代を担う管理職、求められるのは「聴く力」——KDDIとエールが議論

「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27〜28日にオンライン開催）において、KDDIとエールが登壇したパネルディスカッション「変わる管理職〜SDGs、ダイバーシティ、働き方改革の観点から」を振り返る。モデレーター...
2021.06.24
［動画］CHO Summit 2021 Spring 主催講演

［動画］みずほFGが推進する、若手リーダーが自然に育ち頭角を現すシカケ

「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27〜28日にオンライン開催）において、みずほ信託銀行の副社長を務める江原弘晃氏が登壇した基調講演「若手リーダーが自然に育ち頭角を現すシカケ〜『やりたい仕事で成長できる』場をつ...
2021.06.21
CHO Summit 2021 Spring 主催講演

ジョブ型の成否を握るキャリア自律――ニトリHDと三菱ケミカルが議論

ジョブ型の導入を検討する企業が増えている。しかし重要なのは、導入が目的ではなく人事戦略の手段であること。働く人たちがキャリアオーナーシップを持ってイノベーションを創出できる雇用の在り方について議論する。
2021.06.21
シリコンバレー流人事相談

人の評価が習慣の米国、ほとんど評価できない日本

「年功序列はしない、年齢も出身大学も問わない」とするなら公正な評価が必要となる。それには部下が上司を評価すること、メンバー同士で評価しあうこと、そもそも一人ひとりが「評価する習慣」を身に着けることが必要となる。
2021.06.17

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