「テレワーク」のタグが付いた記事一覧
67 記事がヒットしました
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2020年代は働き方黄金期だ！
自宅に投資してリモート勤務をノーストレスに
新型コロナが収束しても、自宅とオフィスの双方で仕事ができる「ハイブリッド型」を選ぶ企業が多い。ならば在宅の仕事環境を整え、生産性を上げ、ストレスを減らそう。AIスタートアップの若手社員がこだわりのガジェットを語り尽くす。
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ウェルビーイングで勝つ 会社に効く「人の幸せ」の視点
テレワークを介護離職防止策にしてはいけない理由―となりのかいご・川内代表理事
「テレワークをしながら介護をしているケースで、うまくいっている例はまずありません」とNPO法人となりのかいご・代表理事の川内潤氏は話す。そこには従業員の実態が企業側の想定と合致しておらず、結局、介護離職が止められていないという構図がある。
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シリコンバレー流人事相談
テレワークの時代に「太陽が当たるオフィス」は不要になるのか
知り合いのシリコンバレーのスタートアップ経営者に現状をたずねたところ、「WFH」（“work from home”）によって「会社のカルチャーが危険にさらされている」という。一方で日本の実態と課題はどうなのか。座談会で日本企業と米国企業のカ...
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CHO Summit 2021 Autumn レビュー
［動画］ITエンジニアの「在宅派遣」で人材不足を解消—CLINKS
「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）において、「在宅派遣」という新たな手法で日本のITエンジニア不足を解消しようとしているのがCLINKSだ。河原浩介代表取締役がそのユニークな取り組みを紹...
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CHO Summit 2021 Autumn レビュー
ITエンジニアの「在宅派遣」で人材不足を解消―CLINKS
「CHO Summit 2021 Autumn」（2021年9月28日にオンライン開催）において、CLINKSの河原浩介氏がテレワークで起こりがちな問題を解決する秘訣を解説した。
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3分間キーワード解説
ABW（Activity Based Working）
業務上の様々な活動に応じて、従業員が仕事をする場所や時間を自由に選べる働き方。仕事内容によって働く場所や時間を選べることで多様な働き方の実現にもつながり、業務の効率化、生産性の向上、エンゲージメントの向上などが期待できる。
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シリコンバレー流人事相談
会議の質を上げる、たった3つの約束
会社におけるポジションが上がるに従って会議への出席が多くなり、そうするうちに会議に出席することで仕事をしている気になってしまった管理職が多い。事業プランを部下に作らせておいて「ここを直せ」と指示している管理職は会社にまったく貢献していない。
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3分間キーワード解説
パルスサーベイ
従業員に対して、週次や月次などの短いサイクルで実施する簡易的な調査のこと。従業員エンゲージメントを測定するために実施する企業が多い。
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CHO Summit 2021 Autumnの見どころ
メルカリ社員が「さらっと説明します」と言わない理由
コロナ禍でテレワークが普及する中、コミュニケーションも変革を迫られる。例えば組織メンバーだけに通じる「用語」は組織への帰属感を高める反面、対面での接触が減り、経験や価値観を共有しにくい環境では、孤立感を高める逆効果を生み出してしまう。改善の...
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ウェルビーイングで勝つ 会社に効く「人の幸せ」の視点
移住は、新しい働き方と生き方を生み出せるか？─EY Japanの「移住プログラム」を探る
産業界でリモートワークやワーケーションが定着しつつある中、地方で働くことを企業も個人も受け入れる素地が出来上がりつつある。EY Japanグループは2020年秋から移住プログラムを試験的に実施、30人の従業員が移住先で業務に従事する。移住と...
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3分間キーワード解説
ノーレイティング
米国などで普及している人事評価の手法。「S」「A」「B」といった評語などによって社員をランク付けせず、上司と部下が頻繁に一対一の面談である「1on1」を実施して、成果把握や改善のためのフィードバックを行う。経営環境の変化に合わせて柔軟に目標...
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事例で学ぶ人的資本経営のポイント
「人材こそが価値を生み出す」、カゴメの人事改革10年の軌跡
人的資本経営の先進企業であるカゴメは、「年功型」から「職務型」等級制度への移行や、より業績／評価と連動した報酬制度への改革、メリハリを付けた明確な処遇の実現などを次々と実現してきた。その基盤となったのが「グローバル・ジョブ・グレード」だ。
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人材マネジメント革命 ～CHO／CHROの視点から～
カルビーが「全員活躍」に向け評価制度を改革、働き方やオフィスも全て刷新
2030年に向けた経営ビジョンのもと、徹底した現場主義をベースに新しい評価制度、ニューノーマルな働き方を導入してきたカルビー。秋には本社オフィスもリニューアルする。同社常務執行役員 CHRO 人事総務本部長の武田雅子氏に、人事戦略の骨子を聞...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
テレワークが引き起こす、注意すべきコンプライアンス問題とは？
コロナ禍で数多くの企業がテレワークを導入した。今回は、テレワーク環境のコンプライアンス問題を論じよう。
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2020年代は働き方黄金期だ！
マイノリティ経験が経営に生きる IBMデジタル井上裕美社長の深謀遠慮
コロナ禍によるリモートワークの普及が、ダイバーシティも浸透させた――。日本IBMデジタルサービス(IJDS)の社長で、2人の子どもを育てる井上裕美氏はこう指摘する。「仕事は会社にやるのがデフォルト、リモートで参加する人はマイノリティ」という...
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ウェルビーイングで勝つ 会社に効く「人の幸せ」の視点
テレワーク実施率9割だから得た思わぬ「果実」――レノボ・ジャパン
1回目の緊急事態宣言以来、レノボ・ジャパンは「役員、幹部社員は会社に来てはいけない」「テレワーク中の社員を監視しようとしてはいけない」「勤務時間中の雑談チャット、気分転換を奨励する」という3つの決断でテレワークを推進してきたという。
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CHO Summit 2021 Spring 主催講演
新時代を担う管理職、求められるのは「聴く力」――KDDIとエールが議論
コロナ禍で働き方が変わる中、管理職のあり方も問い直されている。注目されるのが「聴く力」だ。価値観や判断軸の異なる相手の思いを注意深く聴き、受け止めることで組織のメンバーの力を引き出し、成果につなげることができる。
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CHO Summit 2021 Spring レビュー
［動画］ハイブリッド環境で生産性を高める——ServiceNowが解説
「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27〜28日にオンライン開催）に米サービスナウの壹岐隆則氏が登壇。働く環境の変革に対応しつつ、従業員の生産性とエンゲージメントを高めるための取り組みを解説した。
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CHO Summit 2021 Spring レビュー
ハイブリッド環境で生産性を高める――ServiceNowが解説
ServiceNow Japanの壹岐隆則氏が「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27～28日にオンライン開催）に登壇。働く環境の変革に対応しつつ、従業員の生産性とエンゲージメントを高めるための取り組みを解説した...
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CHO Summit 2021 Spring レビュー
リモート環境でエンゲージメントを高める秘訣をLumAppsが解説
LumAppsの松下真子氏が「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27～28日にオンライン開催）に登壇し、リモートワーク環境でも従業員のエンゲージメントを高める秘訣を語った。
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