「ガバナンス」のタグが付いた記事一覧
15 記事がヒットしました
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今こそ、人的資本経営
東証が改定コーポレートガバナンス・コードを公表、その狙いとは？
上場企業の行動原則である「コーポレートガバナンス・コード（企業統治指針）」の改定版が発表された。取締役会の役割、中核人材の多様性やサステナビリティへの施策が重要となる。改定に関わった金融庁企画市場局企業開示課企業統治改革推進管理官の浜田宰氏...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
「心理的安全性」のない組織はコンプライアンス問題を起こす
最近、人事の専門家の間で「心理的安全性」が注目されている。コンプライアンス問題の発生を防ぐためにも、心理的安全性を高めることは極めて重要な課題だ。以下は、過去に排除措置命令を受けた企業において、同僚の行動を怪しいと思った上司と部下の会話であ...
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ここまで来ている！人的資本情報開示の最前線
ISO30414日英対訳版が発行、これを知らずして今後の人事政策は作れない
2021年4月15日、国際標準規格「ISO30414」の日英対訳版が日本規格協会（JSA）から発行された。翻訳協力と校閲を担当したピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会（PA協会）に、活用方法を聞いた。
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今こそ、人的資本経営
インテル、J&J、マクドナルド――投資家目線の人的資本経営でGAFAに追随
人的資本や知的財産などの無形資産が企業価値の中心になりつつある。先行き不透明な環境下で、投資家は非財務情報で企業を評価するようになった。投資家心理の変化について、三菱UFJ信託銀行の領家広晴氏に聞いた。
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
会議室と幹部のスケジュールを見ればインサイダー情報がわかる
昨年12月、大手ディカウント業者の前社長がインサイダー取引に関与していたとして逮捕された。「自分は株取引をやっていないから無縁」と考えている方も多いかもしれないが、思わぬところで当事者になる可能性もある。今回は、インサイダー取引の発生を防ぐ...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
接待で身を滅ぼさないための傾向と対策
この2月から3月にかけて、民間企業による官僚への高額接待の問題が相次いで報道された。今回は、接待で身を滅ぼさないための傾向と対策を論じよう。
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
転職時の「おみやげ問題」はなぜ起こるのか
競合から人材を採用する際に、たびたび起こるコンプライアンス問題。それが、通称「おみやげ問題」と呼ばれるものである。前の会社の秘密の知的資産を「おみやげ」として渡す行為のことで、当人、競合、自社を巻き込んだ大きな社会問題となることがある。
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
企業文化の違いが引き起こす「これってパワハラ？」
M&A（合併・買収）やダイバーシティの推進によって、異なる価値観をもった社員が一緒に仕事をするケースが増えている。こうしたシーンでは、自分が普通だと思っている言動が、相手にとっては非常識でパワハラだと映るケースも少なくない。このような状況を...
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Human Capital 2020 リポート
「人材版伊藤レポート」が明らかにした人的資本経営の課題とは
コロナ禍により、社員一人ひとりの能力とケイパビリティが問われるようになった今、人的資本（Human Capital）の向上を目指す人材戦略の重要性が注目されている。従来、オペレーション志向だった日本企業人事は、こうした人材戦略にどう取り組ん...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
予算消化の圧力が生み出す、無用な業者との癒着
企業経営には欠かせない予算管理。しかし運用が厳格過ぎて、予算超過または予算未達にペナルティを与えるような会社においては、社員に架空発注のような不適切な行為を起こさせることがある。コロナ禍のような大きなかく乱要因がある時期には、特に注意が必要...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
いわく付き社員が役員に就任、それこそが最大のコンプラリスク
法務部やコンプライアンス推進室が問題行為を洗い出し、ハンドブックを作って研修を重ねる――。こうしたコンプライアンス正常化の努力を無にしてしまうのが「役員人事」。不正取引の噂があるなど“グレー”な人物を役員に抜てきするのは、「コンプライアンス...
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グローバル人事の極意～生き残るためのHR-X～
グローバル企業に必要なガバナンスモデルとは
企業がグローバル化を推進して海外進出を図る際、組織設計をどう考えるべきか。また、進出するステージに合わせて現地と本社、各拠点のマネジメントをどのように進めるべきか。グローバル企業に必要なガバナンスモデルについて、様々な企業でグローバル人事に...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
詐欺まがいの不正販売、でも社内ルールには準拠
高齢者などを狙った高額商品の不正販売が社会問題になることも少なくない。防止のルールを定めても、その網をかいくぐって詐欺まがいの手口が駆使される。不正行為を防ぐために人事部門ができること、やるべきことは何か。
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CHO summit 2020 Summer
ESGやSDGsに向けたCHOの新たな役割とは？
CHO Summit 2020 Summer、2日目のパネルディスカッション「ESG経営、SDGsにおけるCHOの役割」では、資生堂、ライフネット生命保険の人事リーダーが、ESG経営、SDGs 実現に向けたCHO／CHROの役割について議論...
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CHO summit 2020 Summer
コンプライアンスの新潮流から人と組織の変革を考える
人材マネジメントの先進企業のトップや最高人事責任者（CHO／CHRO）、有識者が次世代の人材戦略や具体的な取り組みを披露した。その中から、弁護士の國廣正氏が登壇した基調講演を振り返る。
