「ガバナンス」のタグが付いた記事一覧
8 記事がヒットしました
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
企業文化の違いが引き起こす「これってパワハラ？」
M&A（合併・買収）やダイバーシティの推進によって、異なる価値観をもった社員が一緒に仕事をするケースが増えている。こうしたシーンでは、自分が普通だと思っている言動が、相手にとっては非常識でパワハラだと映るケースも少なくない。このような状況を...
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Human Capital 2020 リポート
「人材版伊藤レポート」が明らかにした人的資本経営の課題とは
コロナ禍により、社員一人ひとりの能力とケイパビリティが問われるようになった今、人的資本（Human Capital）の向上を目指す人材戦略の重要性が注目されている。従来、オペレーション志向だった日本企業人事は、こうした人材戦略にどう取り組ん...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
予算消化の圧力が生み出す、無用な業者との癒着
企業経営には欠かせない予算管理。しかし運用が厳格過ぎて、予算超過または予算未達にペナルティを与えるような会社においては、社員に架空発注のような不適切な行為を起こさせることがある。コロナ禍のような大きなかく乱要因がある時期には、特に注意が必要...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
いわく付き社員が役員に就任、それこそが最大のコンプラリスク
法務部やコンプライアンス推進室が問題行為を洗い出し、ハンドブックを作って研修を重ねる――。こうしたコンプライアンス正常化の努力を無にしてしまうのが「役員人事」。不正取引の噂があるなど“グレー”な人物を役員に抜てきするのは、「コンプライアンス...
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グローバル人事の極意～生き残るためのHR-X～
グローバル企業に必要なガバナンスモデルとは
企業がグローバル化を推進して海外進出を図る際、組織設計をどう考えるべきか。また、進出するステージに合わせて現地と本社、各拠点のマネジメントをどのように進めるべきか。グローバル企業に必要なガバナンスモデルについて、様々な企業でグローバル人事に...
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「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス
詐欺まがいの不正販売、でも社内ルールには準拠
高齢者などを狙った高額商品の不正販売が社会問題になることも少なくない。防止のルールを定めても、その網をかいくぐって詐欺まがいの手口が駆使される。不正行為を防ぐために人事部門ができること、やるべきことは何か。
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CHO summit 2020 Summer
ESGやSDGsに向けたCHOの新たな役割とは？
CHO Summit 2020 Summer、2日目のパネルディスカッション「ESG経営、SDGsにおけるCHOの役割」では、資生堂、ライフネット生命保険の人事リーダーが、ESG経営、SDGs 実現に向けたCHO／CHROの役割について議論...
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CHO summit 2020 Summer
コンプライアンスの新潮流から人と組織の変革を考える
人材マネジメントの先進企業のトップや最高人事責任者（CHO／CHRO）、有識者が次世代の人材戦略や具体的な取り組みを披露した。その中から、弁護士の國廣正氏が登壇した基調講演を振り返る。
