「タレントマネジメント」のタグが付いた記事一覧

26 記事がヒットしました

ニューノーマル時代の人材・デジタル活用戦略

報酬連動で管理職を格付け、富士通の「ジョブ型」人事で注目したい5つの挑戦

　富士通が「ジョブ型」人事制度の本格運用に乗り出す。管理職を皮切りに、労働組合との協議を経て一般社員にも適用していく計画だ。新型コロナウイルスの感染拡大によるテレワークの拡大を機に、会社の根幹を成すルールを刷新し、新たな時代への対応を目指す...
2021.04.23
人事の組み立て～脱日本型雇用のトリセツ～

日本型の人事資産が宝の持ち腐れになってしまう理由

優秀人材のプールを作り、タレントマネジメント・データベースで管理して早期選抜。さらにサクセッションプランで後継者も決めておく―。欧米型の人事管理が日本にも浸透しつつある。だが人事部が早くから優秀人材に目を付け、中途退社も少ない日本で欧米型の...
2021.04.15
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

社員一人ひとりのキャリア自律を目指しタレントマネジメントシステムを導入―リコー

リコーがタレントマネジメントシステムを導入し、「個」の可視化に取り組んでいる。同社の担当者に導入の狙いや運用方法を聞いた。
2021.03.08
シンプル！　「ブレークスルー人財」の育て方～月曜日が楽しみな会社にしよう！～

成長主義の人材マネジメントを実現する「成長ナビ」（後編）

全体最適のマネジメント理論「TOC（制約理論））」のトップエキスパートである岸良裕司氏が、ブレークスルー人財の育成法を解説。今回は「成長ナビ」において、10年後の目標達成に向けて中間目標を設定するプロセスを取り上げる。
2021.01.19
CHO Summit 2020 Winter 主催講演

ジョブディスクリプションは不要！？　日本企業に合う「ジョブ型」とは

日経BPは、2020年11月30日・12月4日の両日に「CHO Summit 2020 Winter～ニューノーマルを生き抜く人材戦略」（主催・日経BP 総合研究所、協力・Human Capital Online）を開催した。その中から、カ...
2021.01.08
CHO Summit 2020 Winter 主催講演

ニューノーマル時代のCHO／CHROとタレントマネジメント

日経BPは、2020年11月30日・12月4日の両日に「CHO Summit 2020 Winter～ニューノーマルを生き抜く人材戦略」（主催・日経BP 総合研究所、協力・Human Capital Online）を開催した。その中から、法...
2021.01.06
CHO Summit 2020 Winterレビュー

［動画］セクショナリズムから脱却する秘訣をUniposが解説

横行するセクショナリズムからなかなか脱却できないのはなぜなのか。放置すれば従業員のやる気や連帯感を奪い、全体にシラケを生み出しかねない課題である。「CHO Summit 2020 Winter」（2020年11月30日、12月4日オンライン...
2020.12.24
CHO Summit 2020 Winterレビュー

［動画］NRIがデジタル人材のモチベーションマネジメントを解説

野村総合研究所（NRI）の内藤琢磨氏は「デジタル人材のワークモチベーションは給与などの労働条件だけではありません。高額な報酬だけでは、デジタル人材のモチベーションを維持することは難しいのが現実です」と警鐘を鳴らす。
2020.12.24
CHO Summit 2020 Winterレビュー

［動画］SAPが解説、エンゲージメントを高める次世代型人材マネジメント

働き方が急速に多様化するのに伴って、人事部門が担う人材マネジメントにも大きな変化が求められている。「CHO Summit 2020 Winter」（2020年11月30日、12月4日オンライン開催）では、SAPジャパンの佐々見直文氏が人材マ...
2020.12.21
CHO Summit 2020 Winterレビュー

NRIがデジタル人材のモチベーションマネジメントを解説

デジタル人材は外部市場価値の存在や高い流動性がゆえに高額報酬による採用、株式型報酬といった金銭報酬が話題になりやすいが、それだけではリテンションが難しいともいわれている。「CHO Summit 2020 Winter」（2020年11月30...
2020.12.21
CHO Summit 2020 Winterレビュー

SAPが解説、エンゲージメントを高める次世代型人材マネジメント

働き方が急速に多様化するのに伴って、人事部門が担う人材マネジメントにも大きな変化が求められている。「CHO Summit 2020 Winter」（2020年11月30日、12月4日オンライン開催）では、SAPジャパンの佐々見直文氏が人材マ...
2020.12.17
シンプル！　「ブレークスルー人財」の育て方～月曜日が楽しみな会社にしよう！～

成長主義の人材マネジメントを実現する「成長ナビ」（前編）

全体最適のマネジメント理論「TOC（制約理論）」のトップエキスパートである岸良裕司氏が、ブレークスルー人財の育成法を分かりやすく、実践的に解説する。今回は、前回の記事で説明した「成長ナビ」において、目標を設定するプロセスの詳細を解説する。
2020.12.16
グローバル人事の極意～生き残るためのHR-X～

グローバル企業に必要なガバナンスモデルとは

企業がグローバル化を推進して海外進出を図る際、組織設計をどう考えるべきか。また、進出するステージに合わせて現地と本社、各拠点のマネジメントをどのように進めるべきか。グローバル企業に必要なガバナンスモデルについて、様々な企業でグローバル人事に...
2020.12.02
2021年、人事の大問題

新卒採用もジョブ型検討、専門性磨いて世界に送り出す

企業の人事最高責任者によるコミュニティ「Human Capital Committee」の幹事会員に聞く「2021年、人事の大問題」。第3回の回答者はキッコーマンの松﨑毅常務執行役員CHO人事部長だ。「経理やエンジニアの海外要員は新卒からジ...
2020.10.16
人事の組み立て～脱日本型雇用のトリセツ～

「ジョブ型」祭りに見る脱日本型、失敗の本質

“ジョブ型”というマジックワードを使って旧来の日本型を批判すると、何となく全てが正論に見えてしまう。しかしジョブ型が何たるものか、人事のプロも理解していない。60年前から今と同じような議論が繰り返され、何も変わっていないのだ。
2020.10.16
「当たり前」を疑え！ケースで学ぶコンプライアンス

AIが決める人事、“ビッグブラザー”は許容されるか

人事の世界でも人工知能（AI）活用が始まり、仕事と社員の最適マッチングを自動化することも夢ではなくなりつつある。しかし個人のデータを細かく分析し過ぎると、人権侵害につながる恐れもある。
2020.10.15
人材マネジメント革命～CHO／CHROの視点から～

独自ジョブ型に移行。和洋折衷で専門性とチームワーク両立～資生堂

早くから「ジョブ型雇用」の導入を進めてきた資生堂。2020年1月には、国内の一部の管理職約1700人を対象に導入し話題を呼んだ。しかしこのジョブ型も、欧米の制度とは異なる特徴がある。資生堂独自の「ジョブ型」とはどのようなものか、その要諦を聞...
2020.10.14
人材マネジメント革命～CHO／CHROの視点から～

DXでジョブ型、採用も研修も働き方も一気に変える～富士通

「IT企業からDX（デジタルトランスフォーメーション）企業へ」を旗印に、2019年から社内改革に取り組んできた富士通。2020年からはジョブ型人事制度の導入、テレワークを基盤とした新しい働き方推進など、社内の制度と文化を大きく変革する施策を...
2020.09.15
人材マネジメント革命～CHO／CHROの視点から～

6つの専門家集団でグローバル人事戦略を推進～テルモ

心臓カテーテル治療の独自技術による製品展開などで、世界で存在感を強める医療機器メーカー、テルモ。新型コロナの影響で、重症患者の治療装置なども注目される。同社の海外売上比率は年々増加傾向にあり、社員の約8割が海外で働く。7事業のうち4つは本部...
2020.06.30
CHO summit 2020 Summer

コロナ禍で強制リセットされる日本人のキャリア観と人材育成

非常事態宣言が解除された後も、日立製作所、富士通、資生堂のように50%未満出社や週2～3日出社と在宅勤務を組み合わせた働き方を認める日本企業大手も出てきた。これらの企業には、新型コロナに先んじてジョブ型雇用への転換に取り組んできた背景がある...
2020.06.23

こちらもおすすめ

PR

月間記事ランキング

ピックアップ

PR