「ピープルアナリティクス」のタグが付いた記事一覧

25 記事がヒットしました

アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

グローバルに通用する経営人材プールをつくれるか─コーポレートガバナンス改革、経営者報酬と人事

久保克行早稲田大学商学学術院教授は日本企業のコーポレートガバナンスにおける課題のひとつに経営者報酬制度があると指摘する。なぜなら日本企業の「リスクを取らない経営」の原因の一つとなっているからだ。
2021.08.30
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

HRDXでエンゲージメントを高める―NEC

今回は、人事業務のデジタルトランスフォーメーション（DX）に積極的に取り組んでいるNECに話を聞いた。
2021.08.20
3分間キーワード解説

タレントマネジメント

タレントマネジメントとは経営戦略を人事戦略に転換したうえで、戦略に即した組織と職務を設計し、職務にふさわしい人材開発を目的とした採用・育成・評価・配置を推進する長期的取り組みを指す。中でも次世代リーダーの選抜と育成はタレントマネジメントにお...
2021.07.13
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

タレントマネジメントで成果創出要因を分析―大日本住友製薬

今回は、タレントマネジメントシステムを活用してピープルアナリティクスに取り組む大日本住友製薬に話を聞いた。
2021.07.07
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

スター社員を見いだすレピュテーションの設計――人材の「優秀さ」を科学する

ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会では、アカデミックな視点でピープルアナリティクスに関する学びを共有する講座をスタートした。オンラインで開催された1回目のテーマは「人材の『優秀さ』の科学」。この講座の様子をレポートする。
2021.06.30
CHO Summit 2021 Spring 主催講演

ジョブ型の成否を握るキャリア自律――ニトリHDと三菱ケミカルが議論

ジョブ型の導入を検討する企業が増えている。しかし重要なのは、導入が目的ではなく人事戦略の手段であること。働く人たちがキャリアオーナーシップを持ってイノベーションを創出できる雇用の在り方について議論する。
2021.06.21
3分間キーワード解説

ピープルアナリティクス

人事担当者の勘や経験だけに頼るのではなく、人材や経営にまつわるデータを収集・分析することで人材マネジメントに関する意思決定に役立てること。導入の目的は、人事施策の効果を高めること、あるいは人事部門の業務を効率化することだ。
2021.06.01
CHO Summit 2021 Spring レビュー

［動画］「働き方の可視化」が喫緊の課題に——PwCが提言

PwCコンサルティングが「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27〜28日にオンライン開催）において、データに基づくエンゲージメントの向上策や、ネットワーキングとコラボレーションの可視化による生産性向上の施策を解説...
2021.05.31
CHO Summit 2021 Spring レビュー

「働き方の可視化」が喫緊の課題に――PwCが提言

PwCコンサルティングが「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27～28日にオンライン開催）において、データに基づくエンゲージメントの向上策や、ネットワーキングとコラボレーションの可視化によって生産性を向上する施策...
2021.05.28
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

部下の自律性を高める新しいマネジメントスタイルを可視化――富士通

今回は、データに基づいて優秀なマネジャーの特性を可視化する「Fujitsu Management Discovery」に取り組む富士通の佐竹秀彦氏と堀口有吾氏に話を聞いた。
2021.05.27
CHO Summit 2021 Spring レビュー

［動画］戦略人事に向けた従業員サーベイ活用をSmartHRが解説

すなわち「戦略人事」が企業にとって重要な課題となってきた。これを実現するための秘訣とは何か。「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27〜28日にオンライン開催）において、SmartHRの埜村（のむら）勇斗氏が、戦略...
2021.05.26
CHO Summit 2021 Spring レビュー

戦略人事に向けた従業員サーベイ活用をSmartHRが解説

「CHO Summit 2021 Spring」（2021年4月27～28日にオンライン開催）では、SmartHRの埜村（のむら）勇斗氏が、事例を交えながら、戦略人事に直結するエンゲージメントサーベイの効果的な活用方法を解説した。
2021.05.24
CHO Summit 2021 Springの見どころ

ニトリ、三菱ケミカルーー “ジョブ型”の成否はキャリア自律にあり

昨年から注目を集めている“ジョブ型雇用”。大手企業による導入も相次いでいるが、人事制度の刷新に踏み切らない企業もある。ジョブ型導入と運用を成功させるポイントは何か。ジョブを定める目的をどうとらえるべきか。
2021.04.14
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

採用起点のピープルアナリティクスでより良い従業員体験を創りたい―パナソニック

この連載では、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会の研究員がピープルアナリティクスで先進的な企業・団体の担当者に話を聞いていく。今回は、新卒の採用活動にピープルアナリティクスを導入しているパナソニックに話を聞いた。
2021.03.24
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

社員一人ひとりのキャリア自律を目指しタレントマネジメントシステムを導入―リコー

リコーがタレントマネジメントシステムを導入し、「個」の可視化に取り組んでいる。同社の担当者に導入の狙いや運用方法を聞いた。
2021.03.08
枠を越える人事

三井物産、社員のコラボレーションを可視化するオフィスに変革

2020年5月、東京・大手町の新本社ビルに移転した三井物産では社員が仕事の状況や内容に応じて働く場所を主体的に選択するABWの手法を取り入れ、社員のコラボレーション促進を目的としたオフィス計画と実践に取り組んできた。新オフィスに移転して9カ...
2021.02.26
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

人事課題ドリブンなピープルアナリティクスを目指す―ソニーグループ

ソニーグループの人事機能子会社であるソニーピープルソリューションズは、人事チーム内にピープルアナリティクスを担う「People Intelligence and Experience Lab（通称・PIE Lab）」を設置している。この組織...
2021.02.24
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

年24回の人事発令、高速な組織再編を支える基盤を構築―LINE

LINEでは直近3年の社員の増加率が平均で30％、定期的な人事発令が年に24回と組織再編が加速している。これを支えるのが同社のピープルアナリティクスの取り組みだ。2020年「Digital HR Competition」の「ピープルアナリテ...
2021.02.08
アジャイル人事を実現するピープルアナリティクス最前線

経営戦略の実現に向けて人材の可視化に挑む

2020年の「Digital HR Competition」の「ピープルアナリティクス部門（データ活用実践部門）」でグランプリに輝いたソフトバンク。同社の人事部門でピープルアナリティクス活用を推進する2人に話を聞いた。
2021.01.12
CHO Summit 2020 Winterレビュー

［動画］社内に眠る健康データの分析で健康経営を強化、iCAREが解説

コロナ禍で働き方が急速に変化する中で、メンタルヘルスに問題を抱える従業員が増えている。「CHO Summit 2020 Winter」（2020年11月30日、12月4日オンライン開催）では、iCAREの中野雄介氏が、社内に眠っている健康デ...
2020.12.21

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