「メンタルヘルス」のタグが付いた記事一覧
28 記事がヒットしました
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2020年代は働き方黄金期だ！
「便利だけどギスギスすることも」、チャットの課題をどう解決する？
対面できないテレワーク環境ではデジタルツールによるコミュニケーションが必須。なかでも手軽に使えて対話の履歴を分かりやすく追える「チャット」の浸透は目覚ましい。ただし意思疎通が不十分でトラブルが生まれることも。Slackに上手な使い方を聞いた...
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データから読み解く コロナうつにならない働き方
「個人的な悩み」で悪化するメンタル、職場が介入すべき？
家族との関係など、個人的な悩みがメンタルヘルスの悪化を招く例は少なくない。コロナ禍で外出自粛やテレワークを強いられるなか、関係の悪い夫婦は逃げ場のない状況に置かれ、強いストレスを感じている。
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ニューノーマル時代の人材・デジタル活用戦略
テレワークの「隠れ残業」どう防ぐ？新たな課題に
緊急事態宣言が延長され、テレワーク中心の生活が続く中、労務管理上の問題も変化しつつある。テレワーク導入当初は「サボリ」が危惧されていたが、最近は仕事とプライベートを切り分けられず、「働きすぎ」る懸念が深刻化している。
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データから読み解く コロナうつにならない働き方
テレワーク＆ステイホームで増える「家飲み」、依存を防ぐには
新型コロナ感染防止にテレワークやステイホームが推奨されるなか、「家飲み」が増加している。手軽な気晴らしになる半面、過度なアルコール摂取は心身の健康を悪化させ、依存症にもつながりかねない。酒に飲まれないためにどうすべきか。
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2020年代は働き方黄金期だ！
寝る時間は増えたのに寝付けない、「心」「身」のバランスとるには
コロナ禍での良き働き方について、従業員コンディション発見ツール「Geppo」を提供するヒューマンキャピタルテクノロジーの林さん、松田さんと語り合う企画。後編では心身の健康に注目。睡眠時間が増えたのに、よく眠れていない人も。解決の糸口を探る。
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ここまで来ている！人的資本情報開示の最前線
米国では149社が人的資本を開示、コロナ禍で企業の対応が試される
米証券取引委員会（SEC）による人的資本の情報開示の義務化が、2020年11月9日に発効した。その後、米国の上場企業はどう対応しているのだろうか。義務化後に提出された149社の年次報告書を詳しく調べたリポートを紹介する。併せて大手投資家の動...
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データから読み解く コロナうつにならない働き方
緊急事態宣言再び！懸念されるメンタル悪化
再び緊急事態宣言が発出し、テレワークによって出勤者数を7割削減することが要請された。パーソル総合研究所の調査ではテレワーカの3割近くが孤独感を感じており、テレワークの日数が増えるほどその傾向が高まることが明らかになっている。
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ウェルビーイングで勝つ 会社に効く「人の幸せ」の視点
「しあわせ」が真の経営課題 丸井グループのウェルネス経営（1）
丸井グループが「ウェルネス経営」を進めている――といっても病気にならないといった単なる心身の状態を指すのではない。社員による積極的な健康増進活動を通じて組織やサービスの提供価値や存在意義を社会的にも高めていこうというものだ。ウェルネス経営を...
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2020年代は働き方黄金期だ！
「リモートでメンタル悪化」は本当？従業員調査データで検証
若手社員がリモートワークで孤立して心身の健康を損ねる――。筆者の身近ではこんなケースが増えているが、果たして世の中一般の傾向なのか。従業員コンディション発見ツール「Geppo」の提供企業に聞いてみたところ、意外な答えが。
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データから読み解く コロナうつにならない働き方
猛威振るう第3波！多様化するストレスにどう対応する？
コロナ第3波が猛威を振るい、「Go To トラベル」の一時停止が発表されるなど生活に大きな影響を与えている。テレワークなどで働く人が感じるストレスも多岐にわたり、様々な要素が入り組んで解決は一筋縄ではいかない。職場でできることは何なのか。
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2020年代は働き方黄金期だ！
リモート環境で伸びる人、しおれる人、リーダーから声掛けを
コロナ禍のリモート環境で若手をどう育てるかは難しい課題だ。キャリア意識を持って主体的に動き、オンラインのコンテンツなどで自ら学ぶ人が増える一方で、仕事の悩みを誰にも相談できずに自宅で孤立する若手も少なくない。
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データから読み解く コロナうつにならない働き方
テレワークが露わにする世代間のギャップ
テレワークは今後も続き、出社と組み合わせた働き方が一般的になると予想されているが、実は世代によって捉え方に差がある。テレワークの見込みに対する世代間ギャップが、上司・部下間や先輩・後輩間のストレス要因となり、メンタルヘルスの悪化にもつながり...
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データから読み解く コロナうつにならない働き方
まだまだ続くテレワーク、問題は深刻化する？
コロナ禍で導入が進んだテレワークは今後、常態化していくと見られる。働き方の急激な変化によりメンタルヘルスの不調を来した状態が問題視されている。そのメカニズムを考える。
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働くひとを幸せにする経営と技術
会社を辞めたくなるのはなぜ？ ANAエアポートサービスと東大の共同研究で見えたもの
臨床心理学の知見を活用して、職場改革を推進している企業がある。ANA（全日空）グループのANAエアポートサービスだ。同社は以前から主にグランドスタッフ（空港における旅客サポート担当者）の職場に対して様々な職場改革・働き方改革を進めてきた。2...
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働くひとを幸せにする経営と技術
現役産業医CEOが語る、Withコロナ時代の健康戦略
世界を揺るがせた新型コロナウイルス。5月25日には政府の緊急事態宣言が全国で解除され、約２カ月間にわたる「非日常」は多少、落ち着きを見せてきた。「企業には過去の取り組みを振り返りつつ、経営戦略に基づいた自社の『健康戦略』を考えてほしい」。こ...
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五十嵐良雄Dr.の「大人の発達障害にジョブコーチを！」
事件は職場で起きています！一般雇用の職場こそ専門支援者を
「大人の発達障害」の社員が増えており、職場も本人も大変困っています。職場トラブルの原因の多くは、発達障害の特性を理解できない周囲の対応にあるケースが多いようですが、職場の人たちに、行き届いた配慮や十分な障害者対応を求めるのが難しいのも現実で...
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五十嵐良雄Dr.の「大人の発達障害にジョブコーチを！」
社員の「大人の発達障害」急増中 職場トラブル多発？ 障害の特性理解を
うつの症状で休職する社員の中に、大人になって初めて発達障害と分かる「大人の発達障害」が背景疾患にあるケースが近年、急増しています。これは、すでに昨年記事でお伝えしましたが、現在、私のクリニックの復職支援プログラムに通う患者の約７割に、典型的...
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働くひとを幸せにする経営と技術
芸術がチームを強くした 耳原総合病院
芸術が、組織のチームビルディングに使われている。大阪府堺市にある耳原総合病院では、奥村伸二院長の主導によりホスピタルアートを導入している。2013年にホスピタルアートを展開し始めた同病院は、今ではアートディレクターを含めて4人のアート専門職...
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働くひとを幸せにする経営と技術
パワハラ防止法を「いきいきとした職場づくり」につなげよう
「パワハラ防止法」とも呼ばれる、改正労働施策総合推進法が施行される。これにより、パワーハラスメントの防止に向けた労働管理が初めて企業に義務付けられる。大企業は2020年6月から、中小企業では2022年4月から適用となる。罰則規定はないものの...
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五十嵐良雄Dr.の「うつ再休職」を防ぐ
休職期間を浪費しない！最初から医療機関のリワークを選ぶ
うつ休職からの復職では「再休職しやすい」ことが大きな課題です。実際、再休職する人の割合はかなり高く、2度、3度と再休職を繰り返す社員も増え、人事担当者の悩みは深刻です。そこで、この連載は「うつ休職から復職してきた社員が再休職せずに働き続ける...
