企業における部長の役割は、日常業務の管理ではなく、大局的な見地から自部門の将来構想を描く部門の経営そのもの。しかし、昨今の部長は日々の業務の処理に追われてばかりで、本来のイメージからはほど遠くなってしまった──。三菱UFJリサーチ&コンサルティング 経営戦略部(名古屋)チーフコンサルタントの西川秀二氏が、真の部長の役割について実例を通じて分かりやすく解説した三菱UFJビジネススクエア「SQUET」の人気コラム『こんな部長は会社を困らせる』から、記事を転載する。