三菱UFJリサーチ&コンサルティング経営戦略部の西川秀二氏による、三菱UFJビジネススクエア「SQUET」の連載コラム『こんな部長は会社を困らせる』から、人気記事を転載する。第3回は、プライドが高く、ほかの部と協力しない部長は、会社全体に甚大な損害を与えているというお話。

プライドが高く、ほかの部と協力しない部長
写真/blacksalmon stock.adobe.com
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◆事例

 E社では以前から、経理部は常時忙しい一方で、購買部は総じて仕事量が少ない。このため、経理部の社員は時間外&休日出勤が常態化しているにもかかわらず、購買部の社員は昼でも時間を持て余していることがある。そういう事態をみかねて、他部門のある人が経理、購買両部長にこう具申した。

「購買部の社員を経理部と兼任させてはどうか。それが無理なら、繁忙時は購買部の社員が経理部の業務を応援してはどうか」

 それに対して両部長は真っ向から拒絶した。

「購買と経理では仕事の特性も求められるスキルも異なるから、そんなことは非現実的 だ。そもそも、そんな前例など聞いたことがない」

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