デジタル変革の推進には新たなテクノロジーに対応する人材の確保・育成と、既存システムにかかるコストや人材の負担低減を目指した全社的なテクノロジー戦略の策定が重要となります。企業におけるデジタル変革を効果的かつ確実に推進するためのテクノロジー戦略策定におけるポイントについて解説します。

「2025年の崖」：企業は早急に「デジタル経営プラットフォーム」の構築を考えていく必要がある。ビジネス・プロセス全体の見直しと最適化と同時に、IoTやブロックチェーン技術への対応、AI、RPAなどによる労働力の置き換えも必須要件となる。本セッションでは次世代クラウド・アプリケーションによるデジタル・トランスフォーメーション戦略を紹介する。

パブリッククラウドの利用が前提の時代となり、マルチクラウド化が進むものの、人材やスキルに課題を抱え思うように進められない企業も多いのではないでしょうか。部分的なクラウド利用から、クラウドファースト、マルチクラウドに至るまでの各ステージの課題とIT人材戦略について提言いたします。

京セラではレガシーシステムの刷新にあたり効率性、保守性、成長性の実現というコンセプトの元、システムリフォームの採用により開発を成功させました。
システムリフォームで日本最大の更新専門会社（※）に成長してきたソフトロードより、その技術を産み出した理由と更新のノウハウも説明します。
※出典：株式会社ミック経済研究所（2018年12⽉〜2019年2⽉調査）

「2025年の崖」を克服するには、新しいユーザー体験を提供するためのデジタル変革への投資が不可欠となります。本セッションでは、デジタル変革の妨げとなる基幹系・情報系のレガシーシステムからデータを解放し、デジタル変革を加速するためのクラウドの活用法についてご紹介をいたします。

デジタル技術が飛躍的に進歩した今、私たちはこれが経営に与えるインパクトをしっかりと認識し、抜本的な変革に取り組んでいく必要があると考えます。当講演では、エクサがご支援させていただいたお客様事例を中心に、「DX」 および 「モダナイゼーション」 の両方の観点からご紹介させていただきます。

「2025年の崖」は怖くありません。むしろ、企業力を飛躍的にアップさせられるチャンスです。
本セッションでは、キヤノンITソリューションズが考える「DXを成功に導く”3つのポイント”」を、事例を交えてご紹介いたします。

弊社調査によると、日本企業の88%が今日のデジタルトランスフォーメーションにおいて、予算やリソース不足、組織内のスキルやノウハウ、戦略とビジョン不足など大きな阻害要因に直面しています。
本セッションでは、どのようにDXに対応していくべきか、システム連携やグローバルでの知見、実例をもとにご紹介します。

2025年の崖に落ちないためのDX戦略策定が必須です。「経営アプローチ」「技術アプローチ」「ヒト・カネアプローチ」の３つのアプローチによるDX戦略策定の要諦を事例を交え解説します。

破壊的な市場環境の中で、DX変革を成し遂げた先進企業は、新たな領域へ攻めのIT投資を増加させ、ビジネスイノベーションを実現しています。既存のIT資産を活かしつつ、いかにDX推進を実現しグローバルクラスのデリバリー・パフォーマンスを実現したのか。最新技術、開発手法と経営戦略のベストミックスとそのエコシステムをご紹介します。