コロナへの対応で、世界で急速にデジタル化が進んでいます。一方で、その先を見据えた、本質的なDX（デジタルトランスフォーメーション）のためには、何が求められるでしょうか。経済産業省は、Afterコロナで実現すべき「Society5.0」の実現に向け、本質的なDXを実現するための新たな中長期戦略の一歩を踏み出そうとしています。

そのWeb会議での煩わしさ、通信環境のせいだと諦めていませんか？生産性向上、会議時間短縮、従業員エンゲージメント向上など、会議音声の改善で得られるメリットは多岐に渡ります。本講演では、音響機器専門メーカーが創業95年かけて培った様々なノウハウを活かし、会議音声改善の効果と検討方法を、実例・デモを交えてご紹介します。

テレワークを行うためのツールや制度が十分に整っていても、解決できない障壁があります。本セミナーでは、テレワーク環境下でのコミュニケーションや管理方法の見直し、従業員のモチベーションを保つことで生産性を改善する方法を、リアルな失敗談や対策をあわせてご紹介します。

社内のよくある問い合わせをAIチャットボットで回答し、「社内の”わからない”をなくす」プロジェクト。従業員800人以上を対象に、満足度80％を達成したプロジェクトの立ち上げ秘話や、コロナ前後での社員満足度の推移など、具体的な数字を大公開！PJを支えた”ノーコードでAIチャットボットが開発できる”KUZENについてもご紹介致します。

ニトリホールディングス
理事／組織開発室室長
永島 寛之 氏

株式会社ニトリホールディングス　理事／組織開発室室長。
厚生労働省「多様な働き方」普及・促進事業運営委員
厚生労働省「勤務間インターバル制度」普及促進委員
1998年、東レ株式会社入社。電子情報材料部門で国内外のB2Bマーケティング、セールスを経験。2007年、ソニー株式会社に転職。ソニーマーケティング株式会社に出向し、B2Cマーケティングを実践、欧州市場のマーケティングを担当した。その後、アメリカ・マイアミのソニーラテンアメリカ駐在。ラテン10カ国のダイバーシティスタッフを部下に持ち、マーケティングダイレクターとして中南米各地に駐在する。2013年、株式会社ニトリに転職。2年半の店舗勤務で店長を経験。未来のニトリを作るため、人材採用部部長、採用教育部部長を歴任し、2019年3月より現職。｢個の成長が企業の成長。そして、社会を変えていく力になる｣という考えのもと、従業員のやる気・能力を高める施策を次々と打ち出す。

ブライトンパートナーズ 代表取締役
インナーブランディング研究協会（IBRA） 会長兼Founder
鈴木 誠一郎 氏

株式会社ブライトンパートナーズ代表取締役。インナーブランディング研究協会（IBRA）会長兼Founder。（一社）営業部女子課の会理事兼Co-Founder。SE・営業・コンサルタントなどを経て起業。現在、経営戦略としての企業のインナーブランディング支援を推進している。