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CIOからビジネスリーダーへの道(前)

2019/05/08

Michael Connory CIO Australia

 ビジネスを成長させる方法、テクノロジー投資からリターンを上げる方法、アイデアを発掘して市場に投入するスピードを上げる方法、デジタルエコノミーを形づくる方法、共通の目的へと人々を向かわせる方法を理解する必要がある。こうして並べると、極めて多くを求めているように響くが、改めて考えてみると、現時点でもそれ以上のことを既にこなしていると気づくはずだ。

 では、CIOからステップアップするための扉が開いた時に一歩を踏み出せるよう準備しておくには、現在の技能や見識をどのように活用し、強化していけばよいのだろうか。

 まずは、さまざまなレベルで自らの信用性を高める取り組みから始めることだ。リーダーとしての自らのパーソナルブランドを再構築する必要がある。信頼できるリーダー、人のやる気を高められるリーダー、有能なリーダーであること。また、大勢の人々の先頭に立って、デジタルを基盤とする持続可能でエシカルな発展へと導いていくのに最適なリーダーであること。さらには、オーナーや株主、あるいは公共部門であれば社会に利潤をもたらすリーダーであること。こうしたリーダーとしてのパーソナルブランドを再構築する。

 新たなCスイートにふさわしい立場になれるかどうかは、そのようなビジネスリーダーになれるかどうかにかかっている。ためらっていてはいけない。今ある機会を捉えよ、というメッセージとして心に刻んでほしい。

翻訳:内山卓則=ニューズフロント

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