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アジャイルコーチ、企業の変革でかけがえいのない役割(上)

2018/09/03

Sarah K. White CIO

 アジャイルコーチは、企業のチームに対してアジャイルの方法論を指導し、アジャイルチームの成長を統括して、組織にとっての成果をきちんと生み出せるように支援する。導入プロセスの手ほどきをしたり、アジャイルの手法を受け入れるよう社員や幹部に促したりする。アジャイルコーチの最終的なゴールは、正しい知識、ツール、トレーニングをアジャイルチームに施し、アジャイルの可能性をチームが最大限に生かせるようにすることだ。

 「我々コーチの仕事は、チームが前進する過程で現在地を理解し、その成長を支える正しいアプローチを提供することだ。我々は改善のための取り組みを担う。そこで、適切な問いを立てたり、優れたメンタルモデルを提供したり、人々の思考を促したり、顧客のための素晴らしいプロダクトの構築に向けてチームを導いたりする」。そう話すのは、豪Envatoのデリバリーコーチ(アジャイルコーチの別名)、Fabiano Morais氏だ。

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