著者メッセージ

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）による世界規模のパンデミックは、メディア・エンターテインメント産業のエコシステムを壊滅寸前まで追い込んだ。基幹事業である、音楽、演劇、スポーツ興行は軒並み開催不能に陥り、映画に代表される映像ビジネスも、劇場と制作現場は、感染予防対策により閉鎖や縮小を迫られ、サプライチェーンが分断された。グローバル市場での損失は、16～17兆円に及ぶと推測され、回復には少なくとも2年を要すると見られている。

しかし、エンターテインメント産業は、疫病や大恐慌、戦争、テロが勃発しようとも、滅亡することなく、新たな活路を見出し人々の生活の中で巧みに存続を図ってきたことは、歴史が証明している。例えば、在宅時間が大幅に増加した消費者に対して、オンラインで音楽や映像を届けるサービスは、コロナ禍にあっても驚異的な躍進を遂げている。世界最大手の米ネットフリックス（Netflix）社は、日本だけでも19年9月から20年8月までに200万人の新規契約者を獲得した。また、在宅勤務の長期化は、アマゾン・ドット・コム（Amazon.com）社に代表される通販事業の成長に拍車をかけ、彼らのコンテンツ事業進出の起爆要因となった。

既存メディア・エンターテインメント産業と通信産業の競合、そして融合は、コロナ禍により急速な展開を見せている。既存ビジネスモデルが、僅か1年足らずで覆されたのだ。こうした変化の潮流を的確に分析し、エンターテインメント産業の未来像を読み解くことは、至難ではあるが、価値ある試みであると確信している。

ビジネスモデルが大きく変わる、
これから10年の未来像

エンターテインメント産業は、過去最大の転機を迎えています。FAANGといわれる巨大IT企業群が新手のサービスを次々に繰り出し、映画、放送、音楽など既存業界のビジネスモデルが崩壊しつつあります。一方で、音楽ライブやプロスポーツなどのライブ・エンターテインメントは、かつてない活況を呈しています。今後、5G、IoT、AR/VRなどの先端技術が、エンターテインメント業界のビジネスモデルにさらなる変革をもたらすでしょう。本レポートは、激変・進化するエンターテインメントの未来を予測し、多様な産業・業界で立ち上がる新たな ビジネスを読み解きます。

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