テクノロジーの進化と激変する業界構造
新市場が立ち上がる「医療・健康」の未来を描く

医療・健康ビジネスは、これから10年で大変革期を迎え、様々な変化が進行していくことになるでしょう。本レポートは、世界のメガトレンド、医療・介護の制度改定、テクノロジーの進化、社会や価値観の変化などを多面的に分析。今後10年間で激変する「医療機関」「医療機器」「薬局・ドラッグストア」「製薬」の分野における将来像を中心に、ICT、食品、保険、住宅、自動車、人材など、医療・健康分野で急成長する業界で新たに生まれるビジネスチャンスを提示します。


例えば、こんな未来に ― あらゆる業界にビジネスチャンス

医療・健康ビジネスを取り巻く環境が大きく変わる

テクノロジーの進化 ・AI・IoT/IoMT・ビッグデータ・遺伝子医療・先制医療・コネクテッド・低/非侵襲性・ロボット・アプリ・脳波医療・免疫医療・3Dプリンター等 医療費抑制圧力 医療から予防へ 高齢化の進行 慢性疾患の増大 中間所得層の増加 価値観の変化 生活の多様化 働き方改革 バリューチェーン化競争 サービス化競争 プラットフォーム化競争 医療機関 薬局・ドラッグストア 医療機器メーカー 製薬会社 ICT企業 食品・金融・保険・住宅・自宅・自動車・人材・大学・政府

中身を読む

『医療・健康ビジネスの未来 2019-2028』 目次

第1章 医療・健康ビジネスを取り巻く環境

1-1 医療・健康市場の拡大

1-1-1 医療・健康市場の規模

1-2 世界の人口動態

1-2-1 医療・健康産業と世界の人口動態

1-2-2 ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ

1-2-3 医療・健康における高齢化の影響

1-3 医療・健康と社会経済構造の変化

1-3-1 社会経済構造の変化

1-4 疫学上のトレンド

1-4-1 感染症と非感染症

1-5 医療・健康と地球環境・気候変動

1-5-1 地球環境・気候変動

1-5-2 水不足

1-5-3 大気汚染

1-6 テクノロジーの進化

1-6-1 9つのテーマをピックアップ

1-6-2 携帯端末の一層の低価格化・軽量化・小型化・普及

1-6-3 世界の50億〜60億人がネットでつながり、グローバル意識が形成される

1-6-4 地球上の至るところで「クラウド」

1-6-5 生産性向上(働き方改革+AI/RPA)

1-6-6 ネットワーク型の社会参加、コミュニティー形成

1-6-7 メガ企業/テクノロジー企業が影響力を高める

1-6-8 「AIアシスト」が普及する

1-6-9 ロボットテクノロジーが人間の労働者に取って代わる

1-6-10 セキュリティーリスクの増大

1-7 社会変化・価値観の変化

1-7-1 婚姻観や家族観の多様化

1-7-2 バランス志向の男性、キャリア志向の女性が増えて男女差が縮まる

1-7-3 余暇時間が増え、副業に取り組む人が増加する

1-7-4 持続可能性を重んじる文化が形成される

第2章 医療・健康市場を左右する国内制度改定の未来

2-1 「剣ヶ峰」迎える日本の社会保障制度

2-1-1 2018年は「社会保障制度改革の元年」

2-2 社会保障制度、変革の10年

2-2-1 2025年問題から2040年問題へ

2-2-2 公的医療・介護の支出額が急増

2-3 診療報酬・介護報酬の改定スケジュール

2-3-1 医療計画と介護保険事業計画

2-3-2 診療報酬と介護報酬の改定

2-3-3 2024年の同時改定で予測されること

2-4 2019-2028年の診療報酬改定

2-4-1 診療報酬改定の方向性

2-4-2 診療報酬の予防シフト

2-4-3 高額薬剤・医療技術への対応

2-4-4 医療費の見直し

2-4-5 医療分野の社会的ニーズへの対応

2-4-6 医療分野でのICTの活用

2-4-7 プライマリー・ケア・シフト

医療・健康ビジネスの未来 2019-2028

第3章 医療・健康業界の未来

3-1 総論

3-1-1 厚生労働省が考える2025年の医療システム

3-1-2 プライマリー・ケア・シフト

3-1-3 医療機関の機能分担(制度依存)

3-2 病院の未来

3-2-1 機能の明確化と取捨選択

3-2-2 M&A・大型化

3-2-3 国際化・外資の参入

3-2-4 専門領域による高度化

3-2-5 医療分野の働き方改革

3-2-6 株式会社による病院運営に関する議論

3-2-7 再生医療の可能性

3-2-8 先制医療の進展

3-2-9 治験プロセスの効率化

3-2-10 重要性高まる医療データ

3-2-11 遺伝子治療と遺伝情報

3-2-12 デジタルホスピタル

3-3 診療所の未来〜コンビニ化する診療所〜

3-3-1 診療所市場の現状

3-3-2 365日診療の普及

3-3-3 診療所のチェーン化

3-3-4 ICT投資の増大

3-3-5 病院系列vs診療所チェーン

3-3-6 医師余りと働き方改革

3-4 歯科診療所の未来

3-4-1 歯科診療所の二極化

3-4-2 専門化進行と一般歯科の減少

3-4-3 成人・高齢者:虫歯から歯周炎へ

3-4-4 小児:虫歯予防が完遂し、歯並びケアへ

3-4-5 歯科衛生士の不足

3-4-6 医科歯科連携・病診連携

3-4-7 審美歯科の高度化

3-4 歯科診療所の未来

3-4-1 歯科診療所の二極化

3-4-2 専門化進行と一般歯科の減少

3-4-3 成人・高齢者:虫歯から歯周炎へ

3-4-4 小児:虫歯予防が完遂し、歯並びケアへ

3-4-5 歯科衛生士の不足

3-4-6 医科歯科連携・病診連携

3-4-7 審美歯科の高度化

3-5 医療機器業界の未来

3-5-1 医療機器業界を取り巻く環境

3-5-2 サービス化競争

3-5-3 バリューチェーン化競争

3-5-4 プラットフォーム化競争

3-5-5 医療機器を取り巻く市場環境

3-5-6 日本の医療機器ビジネス

3-5-7 検査診断向け医療機器

3-5-8 治療向け医療機器

3-6 薬局・ドラッグストア業界の未来

3-6-1 調剤薬局を取り巻く環境

3-6-2 ドラッグストアを取り巻く環境

3-6-3 調剤薬局とドラッグストアの融合

3-6-4 調剤薬局/ドラッグストアのICT活用

3-6-5 バリューチェーン化競争

3-6-6 サービス化競争

3-6-7 プラットフォーム化競争

3-6-8 規制緩和

3-6-9 診療報酬改定の見通しと事業戦略

3-6-10 プライマリー・ケア・シフト

3-6-11 医薬品卸業界の未来

3-7 製薬業界の未来

3-7-1 製薬業界を取り巻く環境

3-7-2 大型化と専門特化

3-7-3 医療費抑制と新興国シフト

3-7-4 治療から予防・根本解決へ

3-7-5 テクノロジーの与えるインパクト

3-7-6 POCの流れ

3-7-7 医工連携・医工融合

3-7-8 遺伝子

3-7-9 再生医療

3-7-10 製薬企業の進む道

医療・健康ビジネスの未来 2019-2028

第4章 医療・健康周辺業界の未来

4-1 ICT×医療・健康

4-1-1 ICTを取り巻く環境

4-1-2 IoT

4-1-3 エッジコンピューティング

4-1-4 5Gサービス

4-1-5 AI/ディープラーニング

4-1-6 ロボティクス/RPA/マイクロロボット

4-1-7 ビッグデータ

4-1-8 サイバー・フィジカル・システム

4-1-9 ブロックチェーン

4-1-10 アプリ経済圏

4-1-11 音声エージェント/AIスピーカー

4-1-12 BMI

4-1-13 VR/AR/MR

4-1-14 コンタクトレンズ型ディスプレー

4-1-15 セキュリティー

4-1-16 バッテリー

4-1-17 量子コンピューティング

4-2 食品×医療・健康

4-2-1 食品業界を取り巻く環境

4-2-2 セルフメディケーション

4-2-3 機能性食品/機能性飲料

4-2-4 特定疾患用食品

4-2-5 高齢者用食品

4-2-6 ペット向け食品

4-2-7 ハイテク加工技術

4-2-8 新原料

4-2-9 流通の統合

4-2-10 グローバル化

4-2-11 農業の工業化

4-3 金融・保険×医療・健康

4-3-1 金融・保険業界を取り巻く環境

4-3-2 ICT化

4-3-3 境界線の消滅

4-3-4 投資・運用先としての医療・健康

4-3-5 リスク予測精度の向上

4-4 住宅×医療・健康

4-4-1 住宅業界を取り巻く環境

4-4-2 エネルギー武装するスマートハウス

4-4-3 シェアリング

4-4-4 HaaS

4-4-5 境界線の消滅

4-4-6 〇〇化する住宅

4-4-7 家事ロボット

4-4-8 コネクテッドハウス

4-4-9 売り方の変化

4-5 自動車×医療・健康

4-5-1 自動車業界を取り巻く環境

4-5-2 自動車宅配vsドローン宅配

4-5-3 ラスト・マイル・モビリティー

4-5-4 先行するBtoB自動運転

4-5-5 本格化する空飛ぶクルマの実証実験

4-5-6 進化する車内UI

4-5-7 脳波で運転

4-5-8 自動運転で生まれる膨大な時間

4-5-9 MaaS

4-5-10 車のインフラ化

4-5-11 見守る自動車

4-5-12 保険との連携

4-5-13 音声エージェント

4-5-14 静寂化

4-5-15 カーセキュリティーの進化

4-6 人材×医療・健康

4-6-1 人材業界を取り巻く環境

4-6-2 AI面接/AI採用

4-6-3 AI登場による人間への過剰期待

4-6-4 ブラックボックスの形式知化

4-6-5 拡大する働き方改革

4-6-6 ダイバーシティー2.0

4-6-7 労働市場の流動化

4-6-8 医師のキャリア変化

4-7 大学・政府×医療・健康

4-7-1 大学・政府を取り巻く環境

4-7-2 グローバル化で日本の大学はさらなる生き残り競争へ

4-7-3 デジタル人材育成

4-7-4 産学連携の大型化と課題

4-7-5 学びの再設計

4-7-6 デジタルファースト法

4-7-7 デュアルOSを余儀なくされる正念場の10年

4-7-8 医学部

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医療・健康ビジネスの未来2019-2028
  • ■ 著者:鶴谷 武親(早稲田大学早稲田ビジネススクール客員准教授)
  • ■ 2019年1月31日発行
  • ■ レポート:A4判、224ページ
  • ■ CD-ROM:本体に掲載された図表を収録
  • ■ 価格:書籍:300,000円+税
  •     書籍とオンラインサービスのセット:450,000円+税
  • ■ 発行:日経BP
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医療・健康ビジネスの未来2019-2028
  • ■ 著者:鶴谷 武親(早稲田大学早稲田ビジネススクール客員准教授)
  • ■ 2019年1月31日発行
  • ■ レポート:A4判、224ページ
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