事業開発のプロが「伴走支援」新規事業創造シリーズ

事業開発のプロが「伴走支援」新規事業創造シリーズ

「新規事業創造シリーズ」は、新規事業のアイデア創出から事業プランの立案・実行、組織の意識改革までをサポートするサービスです。事業開発のプロが、「オープンセミナー」「オンサイト研修」「伴走型コンサルティング」などのプログラムを通して、新規事業成功のための実践スキルやノウハウを提供し、共に考え、伴走支援します。

  • 新規事業創造塾 基本完全マスター編
  • 新規事業創造塾 医療・健康・ヘルスケア編
  • 新規事業創造塾 エグゼクティブセミナー編
  • 実績レポート 未来事業2018実施編

12個の「できない」を、
事業開発のプロと一緒になって、
解決していきましょう。

事業のアイデアが生まれない
  • 1新規事業なんてやったことがないのに、無茶振り。
  • 2アイデアが出ない。出てもありきたり。
  • 3上司がネガティブで、アイデアがすぐ潰される。
  • 4自社技術が生かせる、新たな事業領域が見えない。
ビジネスモデルが構築できない
  • 1誰にどんな価値を提供すれば、売れるのか?
  • 2顧客への価値提供に必要な機能や体制をどう描くか?
  • 3どんな収益モデルでマネタイズすべきか?
  • 4儲かる仕組みをどう作るか、そして上司にどう説明するか?
新規事業に周りを巻き込めない
  • 1説得力のある事業計画書が作れない。
  • 2経営幹部や既存事業部門の協力が得られない。
  • 3外部協力者は、どうやって探せばよいのか?
  • 4顧客検証や顧客巻き込みのやり方がわからない。

まずは、オープンセミナーに参加して基本を学んでください。

新規事業立案の基本的なスキル、ノウハウ、マネジメント層の役割などをワークショップ形式で学ぶロングセラーの人気の講座です。チームを組んで、事業プランをコンセプト、ビジネスモデル、実行/巻き込みの順序で実際に策定して行く中で、新規事業の正しい進め方を習得できます。新規事業で悩む異業種の仲間とネットワークができることも大きな魅力です。

5DAYセミナー
新規事業創造塾<基本完全マスター編>
3DAYセミナー
新規事業創造塾<医療・健康・ヘルスケア編>
1DAYセミナー
新規事業創造塾エグゼクティブセミナー<100億円事業創造を成功させる方法>

そして、個別企業向け「新規事業創造プログラム」で成功する新規事業へ

事業アイデア創出からビジネスモデル化、事業プランの実行、事業開発のための制度・意識改革までを伴走型で徹底サポート。一般的なコンサルティングとは異なり、事業開発担当者・チームの自走する力を高めることで、クライアント企業の事業開発力や再現性を最大化することがサービスの大きな特徴です。

主な提供サービス
社内向け講演
新規事業創造の仕組みとアプローチ、事業開発におけるリーダーシップと組織展開 など
オンサイト研修
ワークショップ
新規事業開発、経営戦略・マーケティング、リーダーシップ、提案力強化 など
伴走型
コンサルティング
既存事業モデルの転換、新規事業を継続的に生み出す組織への変革、経営戦略・M&A戦略立案 など
未来事業2018実践編

さらに、実践レポートも

未来事業2018実践編

未来の事業をつくりだす最新理論と豊富な成功実績を基に、企業の成長に不可欠な事業開発のノウハウを網羅。

メッセージ

新規事業のアイデア創出から事業プランの立案・実行、組織の<br>意識改革まで、私共が「伴走支援」します。
秦 充洋MITSUHIRO HATA
株式会社ミレニアムパートナーズ 代表取締役
株式会社BDスプリントパートナーズ 代表取締役CEO
一橋大学ビジネススクール(HUB)講師
早稲田大学ビジネススクール(WBS)講師
NPO法人「ヘルスケアリーダーシップ研究会」特別顧問
日経BP総研 未来ラボ 客員研究員

新規事業のアイデア創出から事業プランの立案・実行、組織の
意識改革まで、私共が「伴走支援」します。

新規事業開発や既存事業の見直しに関して、「分析にとどまりアイデア発想につながらない」「儲かる事業モデルの作り方、進め方がわからない」「協業先、提携先の見当がつかない」「社内の理解が得られない」などの声をよく耳にします。

「新規事業創造プログラム」は、このような皆様の悩みを解決するためのコンサルティングサービスです。事業アイデア創出からビジネスモデル化、事業プランの実行、事業開発のための制度・意識改革まで、事業開発のエキスパートが、伴走型で徹底サポート。事業開発担当者・チームの自走する力を最大化し、短期間に成果を出します。

新規事業創造プログラム ファシリテーター紹介