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日経トップリーダー2022年8月号バックナンバー >

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特 集

リピーターに愛される企業は
どんなことをしているのか

Case1 料理道具店 飯田屋

お客様を大切にするために「売らなくていい」環境をつくる

Case2 中華レストラン 五味八珍

常連客の心をつかむ「名前で呼ぶ」接客

Case3 旅館 食べるお宿 浜の湯

「個の力」を引き出し、泊まるたびに感動を

Case4 菓子店 亀井堂總本店

顧客との「約束」を守り、ブランドの責任を果たす

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特 集

すごい人材定着術

ミスマッチを防ぐ4つの方法

Case1 間口ロジ関東

単発アルバイトから自社に合う人材を社員に採用

Case2 サーバーワークス

前職の上司や同僚から勤務状況や仕事ぶりを聞く

Case3 三陽工業

会社の「素顔」を見せてZ世代の関心を引く

Case4 北の達人コーポレーション

社員の能力や技術を分析 得意なことに特化してもらう

雑な選考では定着率は上がらない

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企業研究 新光重機 [千葉市、建設機械レンタル]

模索の末にたどり着いた「当たり前」経営

デジタル図書館収蔵講演から振り返る

京セラ名誉会長・稲盛和夫の言葉

なぜ経営に哲学が必要か ❷
田村編集委員の前線リポート
厳しい人手不足で待ったなし

中小企業のロボット活用

プラチナフォーラム2022再録 ❷

思い通りにならない部下との付き合い方

その他の連載

壁を超えろ NATTY SWANKYホールディングス・井石裕二社長
リーダーシップの誤解 岸見一郎
「業務スーパー」創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則
ヤマチユナイテッド山地章夫の 就職人気企業一直線!
チャンピオンカレー 南 恵太の眼光紙背
鈴木秀和の未来を創るCFO
古田圡満 高収益体質エクササイズ
破綻の真相 河村家具
大事凡事 アベノミクスの功罪
サイボク 笹﨑静雄の古典ちちんぷいぷい
藻谷ゆかりの事業トランスフォーマー列伝
今月の数字 同一労働同一賃金
調査マンは見た!
弁護士・蘭の社長相談
中国ビジネス最前線リポート 王沁の着眼大局 着手小局
グロース企業トップインタビュー 原田晶光堂・原田 弘社長
日本一の二軍監督 白井一幸の育つ言葉
社長のための新刊本
後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと